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      1. 解讀制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的6大關(guān)鍵問(wèn)題!

         何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

           首先,“數(shù)字化”,Digitalization,指的是將數(shù)字技術(shù)融合到企業(yè)之中,深化應(yīng)用各種業(yè)務(wù)軟件和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策分析,徹底變革企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digital Transformation)實(shí)際上就是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)Digitalization的過(guò)程。

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         制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有何價(jià)值?

           隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,計(jì)算和存儲(chǔ)能力的迅猛發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及工業(yè)軟件的不斷進(jìn)化,數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、傳輸、展現(xiàn)、分析與優(yōu)化都具備了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。在這種背景下,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮勢(shì)不可擋。

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         制造業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些難點(diǎn)?

        ①企業(yè)高層沒(méi)有意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、緊迫性和復(fù)雜性,觀念還停留在部署常用的IT系統(tǒng)。實(shí)際上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是IT部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)的,必須由企業(yè)的決策層引領(lǐng),自頂向下推進(jìn)。

        ②企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了諸多信息系統(tǒng),但是孤島縱橫,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,編碼體系不統(tǒng)一,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)從下手。

        ③不少企業(yè)認(rèn)為推進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)能夠更加立竿見(jiàn)影,普遍存在重自動(dòng)化、輕數(shù)字化的狀況。

        ④企業(yè)投資推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有取得顯著效果,制約了企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。

        ⑤制造業(yè)的各個(gè)細(xì)分行業(yè)差異很大,處在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個(gè)性化很強(qiáng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口也各不相同,并沒(méi)有可以直接照搬的模板。

        ⑥我國(guó)制造企業(yè)的利潤(rùn)率較低,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往缺乏足夠的資金進(jìn)行投入。

         

         數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的關(guān)系?

           制造業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)和必要條件。數(shù)字化和自動(dòng)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的兩大支柱,自動(dòng)化系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)柔性,必須依賴(lài)數(shù)字化系統(tǒng)的支撐。

           2018年10月,國(guó)家工信部正式批準(zhǔn)組建國(guó)家數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造創(chuàng)新中心,顯示出國(guó)家高度重視推動(dòng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,致力于實(shí)現(xiàn)智能制造關(guān)鍵使能技術(shù)的自主研發(fā)與創(chuàng)新。

         

         制造業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

        ①評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

        ②分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)與突破口

        ③明確企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的整體框架

        ④確定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線(xiàn)圖

        ⑤根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃落地實(shí)施,并及時(shí)修訂規(guī)劃

         

           每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)思考、建立并推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,不能搞形式主義,走過(guò)場(chǎng),也不需要搞大而全,必須根據(jù)企業(yè)自身的需求,在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,企業(yè)的實(shí)力和發(fā)展愿景制定個(gè)性化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。它將對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、決策方式、組織形態(tài)和企業(yè)文化等方面帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。

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